マネジメント / 人財育成・組織づくり / 採用・人事制度 / 理念経営
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魚を責める前に、水を見ていますか？水槽理論で考える組織マネジメント
水槽理論とは、人を魚、会社を水槽、企業文化や人間関係を水にたとえ、組織問題を個人と環境の両面から考える比喩です。社員の問題行動を本人だけの責任にせず、理念、関係性、役割、教育、評価、会議などを確認します。ただし環境だけのせいにもせず、会社…
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人と組織の未来につながる学び
理念経営、人財育成、組織づくり。日々のマネジメントを見つめ直し、現場での実践につなげる考え方をお届けします。
マーケティング・ブランディング / 採用・人事制度 / 理念経営
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マッチング度の高い採用とは？「採ってから育てる」前に考えたい、活躍・定着する人材の見極め方
マッチング度の高い採用とは、求職者の能力だけでなく、仕事内容、価値基準、会社の理念、働き方、期待、将来像まで企業と求職者が相互理解して入社を決める採用です。採用ミスマッチを減らすには、活躍人材の定義、正確な情報提供、行動ベースの面接、職場…
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リーダーシップ / 人財育成・組織づくり / 採用・人事制度 / 業務改善 / 経営戦略・目標達成
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失敗から学ぶ組織の作り方｜『失敗の科学』から経営者が学ぶべき5つのポイント
「同じミスが何度も繰り返される」「スタッフが失敗を隠す」「離職やクレームが起きても、根本的な改善につながらない」「注意しているのに、組織がなかなか変わらない」。このような悩みを持つ経営者は少なくありません。 組織で問題が起きたとき、私たちは…
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採用・人事制度
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中小企業に人事評価制度は必要？導入メリットと失敗しない設計・運用のポイント
「人事評価制度を導入したいけれど、何から始めればいいか分からない」 「売上だけで評価していて、本当に公平なのか不安」 「幹部を育てたいが、何を基準に評価すればいいのか分からない」 中小企業や店舗経営では、スタッフ数が増えるにつれて、こうした悩…
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